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【日期】:2018年6月8日

【时间】:下午2:00 - 5:00

【地点】:天府软件园C1三楼培训室

【报名对象】: 计划参加PMP培训和考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等


从救火队长到了然于心 – 你应该做的项目管理

【背景】:

  快速变革的时代不断冲击着社会和企业,每一个职场人士都需要认真思考职业生涯的发展。项目经理作为这个时代的核心人才被众多企业所需要,但是不是所有的项目经理都理解什么是项目,什么是项目管理,什么是比项目更大的环境。如果项目经理的格局决定了项目的成败,那么什么决定了项目经理的格局?


【受众】: 

* 工作3-5年以上的业务骨干、技术专家以及基层干部;

* 端到端业务经理、流程经理以及参与或从事公司项目化运作的职能人员;

* 项目管理从业人员、项目经理助理、项目经理以及大型复杂项目经理;

* 组织级项目管理人士如PMO、项目群管理人士;

* 对项目管理有兴趣,计划通过PMP认证的所有行业人士。


【分享内容】

* 项目为什么会失败?

* 为什么项目会高开低走

* 为什么项目是一种人际关系

* 为什么做起项目感觉像救火

* 什么叫了然于心

* 项目经理如何修炼?

* 如何做高效的项目报告

* 如何提高领导力和影响力

* 如何持续发展项目管理生涯

* 什么叫格局

* PMP的价值

* 企业为什么需要PMP

* PMP到底学些什么

* PMP能够为我们带来什么帮助

* 2018备考和学习指南

* 宣讲嘉宾现场互动


【宣讲嘉宾】

余延春    

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国内某ODM公司PMO经理

PMP/ 信息系统项目管理师 /

ITSS / CMMI ATM / ITIL(F); 

       现任某大型电子产品ODM公司PMO经理、负责组织级项目管理,包括项目管理体系制定、运行和维护以及项目集群、重点项目绩效的监控。在IT领域从业10年,对IT全生命周期包括信息化规划、信息化建设及软件开发、IT系统集成实施、信息运维四个阶段领域的内容非常熟悉并有丰富经验。目前就职电子制造业领域,对不同行业形态的项目管理进行实践体验式的研究,并取得丰硕成果。为国内外大中型各类企业提供了百场各类项目管理培训,获得广泛好评。 


  PMP(项目管理专业人士资格认证)由美国项目管理协会(Project Management Institute)发起,在全球180多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队,那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

      PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

    

  上海清晖管理咨询有限公司,是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训机构(Global R.E.P. No.2460)、全球咨询服务商商(Global R.C.P. No.15-0232),暨国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

  清晖公司由专业团队创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内外知名企业的高级项目管理专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务 体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。

  清晖目管理培训中心创立十年以来,已累计培训数万名PMP专业人士,并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为全国有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。